廖老大風波看連鎖加盟中的加盟騙局怎麼形成? - 阿鵬Boss School 創業技巧、賺錢方法、人員管理、商戰策略

關於加盟騙局的形成，今天看到有幾位加盟主按鈴提告廖老大，我們去年一開始加盟就已經知道結局會是什麼。

去年廖老大開放加盟，我們在2022/5/10我們談過這件事，最後可能會被動的變成加盟騙局，但是因為當時他們正在加盟熱頭上，我們也不想潑冷水，潑了等下像館長一樣吵起來，寫文發在社團提醒還被酸收了好處，所以全文只發在老闆俱樂部，今天來看一下原文（社團裡還可以搜到）。

今天的品牌經營＆行銷就來談談廖老大的加盟騙局，同時我們也配上近期所有的新聞圖片，來對照我們當初寫的文章內容是否是正確的。

2022/5/10原文

下午有空了，來聊聊他們做加盟這件事吧，我們是學習性質社團，所以從幾個不同的角度來看這件事
1.關於加盟：
他們在做的就是有團員來詢問時，我們所建議的＂技術授權＂最好的方式，只培訓教怎麼操作，剩下的部份都自行解決，只差在剩下多少的附加條件，他們選擇的是可使用自己的商標＋提供裝潢圖紙＋部份管理，但不提供裝潢、設備、供料。

2.關於品牌經營(一)戰略規劃：
廖老闆可能自己沒搞清楚情況，如果是沒搞清楚狀況被其他人架著走，就像網紅聖X石一樣，最終可能沒賺到什麼錢，但受損的有可能是自己的名聲（利潤分析請看第8點）。

3.關於加盟者：
可以認識品牌加盟及技術授權二者的差異，如果最後不了解怎麼經營的話，歡迎回來社團學習經營管理的部份。

4.關於加盟管理：
加盟要做統一管理是最有難度的一塊，需要大量的人員來做成管理系統，沒有統一的管理會比較像第一家塩酥雞剛起步時的技術授權，大家各做各的，但統一用一種原物料、同一個品牌。
這部份沒什麼大問題，只有生存率的問題，管理越鬆散，生存率一般來說越低。

5.關於品牌經營(二)：
主事者做到一定程度時，就會進入一種狀態，好像在海裡被浪推著走，但這時要考慮的事反而開始多了、開始深了，做的每一個決定都要想到後續未來3年、5年之後會發生什麼問題。

舉例：當加盟者沒有經營管理的經驗，最後大量授權自己的品牌後，很有可能會出現大量消失的問題，到時品牌方廖老闆容易被道德綁架，光處理後續問題可能就如同聖X石一樣被拉下水，沒賺什麼錢還賠上名聲。

這也是為什麼一堆人找上門來希望我們幫他們打廣告，我們一個都沒有接的原因-＂要愛惜羽毛＂。

7.關於品牌經營(三)：
品牌經營和公司經營有一個很大的不同，不同在於一個是領薪水的，一個是給品牌方錢的，二者不同管理不同，要使用投票表決部份在公司裡比較容易，在經營加盟上比較有難度，最後可能會為很多事吵翻天，因為每個都認為自己是老闆（玩過商會團體的應該都懂）。

8.關於品牌經營(四)：
加盟費為什麼在技術加盟以上就會跳一大級，變成百萬起跳，因為加入了很多後續的管理，我們在之前的影片及品牌經營的課程中有談過，不含場地、裝潢、水電、其它福利，光總部各部門的人員薪資費用每個月就要燒掉我7位數的台幣。

這些倒推回來加上各種費用，公司如果要維持獲利，每個月還不算上門店支出部份，光總部就得有8位數的營收才能支撐的下來，所以我們才會說沒有準備好就去進行全支持加盟一般單店是負擔很重的。

9.關於廖老闆賺不賺錢：
實際上廖老闆沒賺什麼錢，所以這事才有趣，有可能像聖X石一樣，做了一圈錢沒賺什麼惹了一身腥。
來算筆帳，加盟後培訓10天扣掉培訓的相關費用，場地＋人員＋水電＋物料損耗＋攤提，設計圖紙如果是專門為加盟商設計圖紙費用也很高，再扣掉捐出去的6萬塊費用，還要和合作的人分，廖老闆一間可以賺個10多萬元就算不錯了。